Trang chủ

Giới thiệu

Giới thiệu công ty

Gioi Thieu Cong Ty

Video nói về Vân Chung

Video Van Chung

Bằng khen, giấy chứng nhận

Bang Khen Giay Chung Nhan

Báo chí & Vân Chung

Tin Tuc Bao Chi

Hoạt động xã hội của VCtel

Hoat Dong Xa Hoi

Tin nội bộ

Tin Tuc Vctel

Đối tác & Khách hàng

Cơ hội việc làm

Thong Tin Tuyen Dung

Đối tác của VCtel

Doi Tac

Đơn vị liên kết

Don Vi Lien Ket

Danh sách khách hàng tiêu biểu

Logo Khach Hang

Chăm sóc - Tư vấn - Hỗ trợ khách hàng

Cham Soc Khach Hang

Thông tin bán hàng

Báo giá sản phẩm

Bao Gia Khach Hang

Khuyến mãi

Cac Thong Tin Khuyen Mai

Chính sách

Điều lệ đặt hàng

Dieu Le Dat Hang

Hướng dẫn mua hàng

H

Phương thức thanh toán

Phuong Thuc Thanh Toan

Phương thức vận chuyển & giao nhận

Phuong Thuc Van Chuyen Giao Nhan

Cam kết bán hàng

Cam Ket Ban Hang

Tư vấn bán hàng

Tu Van Ban Hang

Chính sách bảo mật

C

CS Đổi trả hàng & hoàn tiền

C Chinh Sach

Chính sách bảo hành

Chinh Sach Bao Hanh Chinh Sach

Chính sách hỗ trợ dự án

C Dich Vu Chinh Sach

CS nhượng quyền thương mại

Cs Nhuong Quyen Thuong Mai

Liên hệ

Thông tin liên hệ

Thong Tin Lien He

Phòng kỹ thuật

Phong Ky Thuat

Phòng Kinh doanh

Phong Kinh Doanh

Phòng Kế toán

Phong Ke Toan

Phòng Thương mại điện tử

Phong Thuong Mai Dien Tu

Phòng bảo hành

Phong Bao Hanh

Phòng dự án

Phong Du An

Phòng thu mua

Phong Thu Mua

Phòng quảng cáo

Phong Quang Cao

Phòng nhân sự

Phong Nhan Su

Bộ phận quản lý

Bo Phan Quan Ly

English

Trang chủ

Giới thiệu

Giới thiệu công ty

Gioi Thieu Cong Ty

Video nói về Vân Chung

Video Van Chung

Bằng khen, giấy chứng nhận

Bang Khen Giay Chung Nhan

Báo chí & Vân Chung

Tin Tuc Bao Chi

Hoạt động xã hội của VCtel

Hoat Dong Xa Hoi

Tin nội bộ

Tin Tuc Vctel

Đối tác & Khách hàng

Cơ hội việc làm

Thong Tin Tuyen Dung

Đối tác của VCtel

Doi Tac

Đơn vị liên kết

Don Vi Lien Ket

Danh sách khách hàng tiêu biểu

Logo Khach Hang

Chăm sóc - Tư vấn - Hỗ trợ khách hàng

Cham Soc Khach Hang

Thông tin bán hàng

Báo giá sản phẩm

Bao Gia Khach Hang

Khuyến mãi

Cac Thong Tin Khuyen Mai

Chính sách

Điều lệ đặt hàng

Dieu Le Dat Hang

Hướng dẫn mua hàng

H

Phương thức thanh toán

Phuong Thuc Thanh Toan

Phương thức vận chuyển & giao nhận

Phuong Thuc Van Chuyen Giao Nhan

Cam kết bán hàng

Cam Ket Ban Hang

Tư vấn bán hàng

Tu Van Ban Hang

Chính sách bảo mật

C

CS Đổi trả hàng & hoàn tiền

C Chinh Sach

Chính sách bảo hành

Chinh Sach Bao Hanh Chinh Sach

Chính sách hỗ trợ dự án

C Dich Vu Chinh Sach

CS nhượng quyền thương mại

Cs Nhuong Quyen Thuong Mai

Liên hệ

Thông tin liên hệ

Thong Tin Lien He

Phòng kỹ thuật

Phong Ky Thuat

Phòng Kinh doanh

Phong Kinh Doanh

Phòng Kế toán

Phong Ke Toan

Phòng Thương mại điện tử

Phong Thuong Mai Dien Tu

Phòng bảo hành

Phong Bao Hanh

Phòng dự án

Phong Du An

Phòng thu mua

Phong Thu Mua

Phòng quảng cáo

Phong Quang Cao

Phòng nhân sự

Phong Nhan Su

Bộ phận quản lý

Bo Phan Quan Ly

English

9h:50' - 15/11/2008
Nội dung trao đổi của VCtel tại hội nghị doanh nhân tiêu biểu toàn quốc 2008
1. Những vấn đề lớn về tình hình sản xuất kinh doanh và kiến nghị của doanh nghiệp, trong đó chú trọng đến việc thực hiện các nhóm giải pháp của chính phủ về kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an sinh xã hội và phát triển bền vững.   Trả lời: Đứng ở góc nhìn doanh nghiệp, coi đất nước Việt Nam cũng là doanh nghiệp rất lớn. Thủ tướng cần đứng vào vị trí là chủ một doanh nghiệp lớn Việt Nam. Cần điều hành sao cho từng đồng vốn được sử dụng hiệu quả từng ngày, vừa vĩ mô và cũng vừa vi mô, chi tiết cụ thể. Sắp xếp tổ chức bộ máy nhân sự hợp lý, bán được nhiều hàng, doanh thu được nhiều, chi hợp lý, lợi nhuận cao. Không nên bỏ tiền cho những gì không đem lại doanh thu lợi nhuận. Không nên áp dụng những gì mà cứ “nước này làm thế, nước kia hiệu quả ” để áp dụng vào một Việt Nam non trẻ. Ví dụ, dẹp hàng rong, cấm sử dụng vỉa hè, dẹp xe ba gác,…Mà lên quản lý phát huy sức mạnh của nó. Bởi nó giảm được chi phí.   Hay tình trạng bây giờ sữa bò đang bị đổ đi hàng loạt, dân có thể phá sản, … thật lãng phí. Nếu làm tốt, ta có thể thu mua với giá hợp lý, thuê các đơn vị nhà máy sữa chế biến, đem phân phối, ủng hộ lại cho những khu vực đang khó khăn hoặc gặp bão lụt. Nhà máy sữa cũng có việc làm để vượt qua khủng hoảng sữa, dân nuôi bò cũng đỡ khóc than.   Môi trường cảnh quan, văn hóa ,… và nhiều thứ khác nữa, cái gì cũng quan trọng nhưng dân cần no ấm mới là cái gốc vững bền cho xã hội, lúc đó những cái khác văn minh sẽ đi lên từ đó. Bởi đến lúc này dân cũng vẫn thiếu ăn lắm chứ cũng chưa đủ ăn đủ mặc đâu. Cái gì cũng hoành tráng, trong khi dân thiếu ăn là không được.   2. Thực trạng và giải pháp xây dựng đội ngũ doanh nhân Việt Nam, bao gồm một số vấn đề cụ thể là: - Khái niệm, đặc điểm đội ngũ doanh nhân Việt Nam - Sự phát triển và đóng góp của doanh nhân - Công tác xây dựng đội ngũ doanh nhân - Những mặt mạnh, điểm hạn chế, yếu kém của đội ngũ doanh nhân và nguyên nhân - Mục tiêu, quan điểm xây dựng đội ngũ doanh nhân trong tình hình mới. - Nhiệm vụ, giải pháp xây dựng đội ngũ doanh nhân (hoàn thiện môi trường kinh doanh tạo điều kiện thuận lợi cho sự hình thành, phát triển của doanh nhân, vấn đề đào tạo doanh nhân, trách nhiệm xã hội của doanh nhân, văn hóa doanh nhân, việc phát huy tinh thần kinh doanh, tôn vinh doanh nghiệp, doanh nhân, công tác lãnh đạo của Đảng với đội ngũ doanh nhân…)   Trả lời: - Đội ngũ doanh nhân Việt Nam với ý chí quyết tâm làm giàu không mệt mỏi. Nhưng vẫn chỉ là con nhà buôn là chính. Bởi kinh nghiệm truyền qua các thế hệ chưa nhiều, môi trường kinh doanh đang hoàn thiện, kiến thức thì cũng vẫn còn chắp vá, tư duy lãnh đạo tổ chức vẫn còn nhiều hạn chế, vốn liếng thì hầu hết là từ số 0 và phải tự tích lũy dần dần. Bù lại họ rất chịu khó học hỏi, thích ứng linh hoạt. - Theo những con số thông kê thì đóng góp của doanh nhân doanh nghiệp ngoài quốc doanh cũng vẫn còn nhiều hạn chế. Họ vẫn phải tự dò dẫm bước đi trên chính đôi chân của mình là chính. Họ vẫn còn phải lăn lộn vất vả tích lũy vốn liếng, kinh nghiệm, xây dựng bộ máy tạo công ăn việc làm thu nhập cho người lao động. Nhưng họ là những con người dám nghĩ dám làm và lắm chắc trên 80% những gì mình đang làm một cách chi tiết cụ thể. Họ làm không phải chỉ vì trách nhiệm, mà đấy là của họ, họ sẽ chủ động làm việc hết mình. Nếu chính phủ biết đầu tư khai thác họ, họ sẽ lớn mạnh và đóng góp lớn cho xã hội. - Thông qua các hội ban ngành như hội DNT, VCCI, doanh nghiệp vừa và nhỏ, ECVN,…doanh nghiệp cũng có môi trường học tập nghiên cứu trao đổi học hỏi lẫn nhau. - Trong thời gian tới doanh nhân Việt Nam chắc sẽ ngày một hoàn thiện hơn để có thể sử dụng đồng vốn hiệu quả hơn, doanh nghiệp lớn mạnh nhanh hơn. - Khi doanh nghiệp mạnh hơn, giống như người đủ ăn đủ mặc thì mới tính đến các chuyện đóng góp khác cho xã hội được như trách nhiệm xã hội của doanh nhân, văn hóa doanh nhân, việc phát huy tinh thần kinh doanh, tôn vinh doanh nghiệp, doanh nhân, công tác lãnh đạo của Đảng với đội ngũ doanh nhân…  

SIEMENS HiPath 1150-10-50

Model: HiPath1150-10-50

- 01 Khung chính 04 khe cắm, tích hợp sẵn 2CO/10Ext, thiết bị trả lời tự động (DISA), hiển thị số gọi đến (CID), chuyển fax tự động, hội nghị 08 bên, Account Code, ISDN, E1. - 04 Card

Giá: 20 685 000 VNĐ

Bảo hành: 13 tháng

Siemens Hipath 1150 10 50

SIEMENS HiPath 1150-8-48

Model: HiPath1150-8-48

 - 8 trung kế và 48 thuê bao (mở rộng tối đa 10 CO và 50 Ext, 16 CO và 40 Ext) - 01 Khung chính 04 khe cắm, tích hợp sẵn 2CO/10Ext, thiết bị trả lời tự động (DISA), hiển thị số

Giá: 19 557 000 VNĐ

Bảo hành: 13 tháng

Siemens Hipath 1150 8 48

Trang chủ | Tổng đài | Điện thoại | Thiết bị VOIPVật liệu mạng | Hỗ trợ kỹ thuật | Diễn đàn

 

Nhãn hiệu "VCTEL" và "VanChung" được bảo hộ độc quyền bởi cục Sở hữu trí tuệ theo văn bằng số 77628 & số 109754. Nội dung số thuộc bản quyền Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung

Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0102011635 do Sở kế hoạch và đầu tư Thành phố Hà Nội cấp lần đầu 15/3/2004, thay đổi lần 1 ngày 20/10/2008

Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội    Tel: 04 3537 5995; 04 2214 5995     Fax: 04 3537 6006